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分析:iPhone或成电信运营商克星

来源: 作者: 时间:2007-06-30 点击:

    天极ChinaByte 6月29日编译(老沈) 消费者对苹果iPhone的兴奋集中在它超酷外观和新颖界面上。手机业界则将密切关注iPhone,因为它打破了支配手机制造商、运营商和消费者之间相互关系的几项常规。如果iPhone获得成功,苹果将改变手机业界的运转方式。

    iPhone可拨打电话、发送电邮、上网、听音乐和看视频。手机目前已经可以做这些事情,但iPhone非同寻常之处是,它支持苹果所有的软件。

    iPhone将不会运行除自己网络浏览器以外的第三方应用程序,这意味着它有可能受到很多限制。反之,运行Palm和Windows Mobile的手机有着丰富的第三方应用程序,从费用追踪到占星算命。对第三方应用,苹果显然希望采用较为紧密的控制方式。

    销售音乐与视频的在线商店将是

苹果的iTunes,而不是由运营商所运营。网络浏览器是苹果Safari浏览器。与运营商选择的网页摘录不同(绝大多数手机采用这种方式),新手机采用相对较大的3.5英寸显示屏,能相对方便细致地浏览网页。

    另一方面,苹果已表明,在iPhone发布时,用户将可使用Google旗下YouTube的约1万个视频作品。Verizon无线公司手机也能看到YouTube的视频,但仅有100个短片,而且还要遵守运营商的编辑指南。

    iPhone在几个方面违反了美国主要运营商的“围墙花园”学说,特别是影响了Verizon无线公司和Sprint Nextel公司。这些运营商将与客户之间的互动关系视为自己的特权,把手机制造商和微软这样的软件提供商排除在外,而大多数欧洲运营商也是如此。

    有分析师指出,客户关系是手机运营商运营模式的核心,如果苹果真地希望瓦解这个模式,它就对运营商提出了挑战。例如,Verizon公司向用户提供名为Brew的手机软件,它可让用户下载音乐、游戏和铃声,而Verzion通过这款软件控制着用户的下载渠道。

    苹果相对开放的下载模式更接近At&T公司过去的做法。与其他运营商自己掌控内容商店的做法不同,AT&T准许用户登录Napster、雅虎和eMusic等音乐商店。两年前它还推出了连接iTunes的摩托罗拉手机POKR。

    如果iPhone大获成功,将证实AT&T公司的明智之举,并且为手机业带来更多电脑世界的开放性。在电脑世界,用户控制着自己所用的软件,同时自己决定向谁购买内容。

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