导语：北京时间6月29日，《商业周刊》近日发表分析文章称，苹果十年之前被挤出了计算行业的主流，如今该公司将凭借iPhone重新回到“舞台”的中心，只不过换了一个行业。
2001年10月，苹果发布了iPod数字音乐播放器。凭借这一过去十年里最为成功的电子产品，苹果让很多竞争对手黯然失色，同时也给自己创造了巨大的商机，推动公司价值增长了近900亿美元。在高度竞争的数字娱乐市场，苹果要长期保持垄断优势并不容易。到迄今为止，iPod已经发布了69个月的时间，而竞争对手尚未推出能与之抗衡的产品。当然，苹果自己是个例外。苹果已经宣布下一步重大战略举措——iPhone。那么，iPhone能否象iPod那样傲视群雄呢？
历史再度重现？
回顾过去，
苹果竞争对手无力阻击iPod并不难理解。与市场观察人士一样，竞争对手从iPod中发现了一些东西，例如一款精致的MP3播放器，以及一些采用先进、时尚设计的例子。但是，它们没有发现的东西似乎更重要一些，那就是销售音乐的新途径以及与之相匹配的商业模式。这种将iPod播放器、版权保护技术和iTunes音乐商店整合在一起的商业模式，重新确定了消费电子厂商、唱片公司、计算机制造商和零售商在经销过程中的力量对比。由此看来，竞争对手无法在数字音乐领域与苹果抗衡也就不足为奇。它们所看到的只是一部精巧的数字音乐播放器，因此推出了自己的便携音乐播放器加以应对，但没有一家公司能撼动苹果的市场垄断地位。iPod不仅在销量上突破了1亿部大关，将竞争对手远远甩在后面，而且还推动苹果超越亚马逊，成为仅次于沃尔玛和百思买的全球第三大音乐零售商。
历史也许会重演。分析人士普遍认为，苹果iPhone多媒体手机外观时尚，功能丰富。它配备了3.5英寸的显示屏和虚拟键盘，支持音乐和视频播放、无线电子邮件和网络浏览功能，可以访问Google Maps和YouTube等等各种网络应用。从这一角度来说，iPhone无疑是一款时尚的高端手机，最初主要面向发烧友和商务人士。iPhone最初将有两个版本，其中存储容量为4GB的版本零售价格为499美元，存储容量为8GB的版本零售价格为599美元。
一台亚笔记本
诺基亚等手机厂商已经推出了自己的功能丰富的高端手机。但在时尚设计的背后，iPhone还有着非同一般的意义：促使苹果进军有利可图的新市场；成为苹果发展新一代设备、服务及信息系统的跳板；同时也将导致手机制造商、网络运营商、生产厂商、电影和电视节目发行商以及计算机厂商之间力量对比发生变化。
考虑到这些因素，iPhone不仅是一部手机，同时还是全球首台真正意义上的功能强大的亚笔记本，采用了经过专门优化的Mac OS X操作系统。更为重要的是，iPhone是一款80/20计算机。与笨重、庞大的台式机相比，iPhone的体积很小，但是具备了台式机80%的基本功能，例如电子邮件、网络浏览器、简单文字处理、音乐、图片和视频功能。
毫无疑问，苹果将把iPhone的潜力发挥到极限。在苹果商店里，消费者几乎可以买到各个档次的产品，例如既有售价仅79美元的Shuffle，也有售价349美元的视频iPod。那么，五年之后的iPhone系列产品将会是什么样子呢？可以预见，苹果将推出各个档次的iPhone，有售价199美元的入门级产品，也有售价699美元的高端产品。这些高端产品可能具有语音识别功能，拥有足够的空间存储高清电影，为旅行者提供足够的方便：从位置、航班信息、天气预报和紧急服务到预订旅馆、订车和最终的电子EZPass/
信用卡/ATM设备。仍然存在风险
不久之后，频繁往来于各地的商务人士将可以在iPhone上阅读最新的惊险小说和商业巨著。他们还可以从苹果媒体商店下载电影、新闻和企业视频。未来将会有更多的人感觉到自己的笔记本过时，并将它丢在家里。苹果CEO史蒂夫·乔布斯将借助iPhone发起反击。上世纪九十年代，苹果被挤出了计算机主流行列。之所以如此，主要因为苹果没有充分地从战略角度控制其业务模式，进而来保护其行业地位。
现在，通过把一系列优秀产品连接到强大的网络化商业规划，从而在竞争中更好地保护利润，乔布斯拥有了更强大的战略控制能力。乔布斯已经做好了准备，希望重新夺回这一全新、互联世界的中心。那么，iPhone是否存在风险呢？当然有，如果iPhone的故障率超出用户的忍受限度，它就将以失败告终。另一方面，企业IT人士可能不愿意放弃Palm Treo和黑莓等移动通信设备，这也给iPhone的推广带来难度。(奥托）