谈心，搭起干部的“连心桥”
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时间：2005-04-28
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廉江讯 最近，市委组织部为了结合保持共产党员先进性教育和“理想、责任、能力、形象”教育活动，加强组织与干部之间的沟通，建立“干部之家”，开展干部谈心活动，很有创新性。本报就开展干部谈心活动对市委常委、组织部长陈智进行专访。
记者：市委组织部最近定期开展干部谈心活动，并于４月１８日接待了第一批干部的谈话谈心，据了解，效果比较满意。请问陈常委，市委组织部是如何开展这项活动的？
陈智：这次活动，是从今年４月１８日开始的。以后每个月的第二、第四星期的星期一上班时间，我们市委组织部的部长或副部长在专门的谈心活动室，接待谈心的对象。谈心的对象主要是市管干部、部管干部，也欢迎其他干部前来谈心。谈心的内容可以是思想上、工作上，也可以是生活上的；可以提意见建议，也可以向组织反映自己的困难和疑惑，以及其它需要谈心交心的内容。
记者：据我了解，组织部门过去也有谈话制度，现在的谈心制度和过去的谈话制度有什么不同？
陈智：你说的这个谈话制度，是指我们的领导干部诫勉谈话制度。我们现在定期开展干部谈心的制度和领导干部诫勉谈话制度还是存在很大区别的，主要体现在四个方面：一是对象不同。诫勉谈话的对象主要是存在一些苗头性问题的领导干部。谈心活动的对象是全体领导干部，其他的干部也可以参与。二是方式不同。诫勉谈话是领导约定谈话对象。谈心活动是领导干部自由和组织部的领导谈心，谈与不谈，选择权在干部。三是内容不同。诫勉谈话主要是针对领导干部的一些苗头性问题及时“敲警钟”。谈心的内容很广，什么都可以，这在上个问题中我已经回答过了。四是效果不同。诫勉谈话通过对谈话对象“敲警钟”，把领导干部中出现的问题消除在萌芽状态，防止和减少干部犯错误。谈心不仅是领导与干部之间工作的交流，更是同志之间情感的交流。通过谈心，及时了解掌握我市市管干部、部管干部和基层干部的工作及思想状况，加强组织与干部之间的沟通与理解。
记者：这项活动很有创新性。请问，我市是基于什么目的开展这项活动的？
陈智：首先，这项活动是结合保持先进性教育活动和“理想、责任、能力、形象”教育活动的需要开展的。通过谈心，彼此激励，促进党员干部进一步落实保持共产党员先进性的各项具体要求；通过谈心，交换意见，促进干部思想和工作作风的进一步改进；通过谈心，相互提醒，促进工作的进一步开展。
其次，这是拓宽组织与干部沟通渠道的需要。我们的领导干部也有自己“难念的经”，在事业、生活上或多或少都有一些困难和烦恼，很需要得到理解和沟通。作为“干部之家”的组织部门，在这方面必须有所作为。谈心其实就是一种对干部的关心。不少同志反映，组织部门能和自己谈谈心，不管是肯定成绩还是指出问题，都是一种鞭策，它说明自己所做的工作，领导心中是有数的，哪怕只说几句鼓励的话，都会成为奋发向上的动力。同时，通过与领导干部谈心，组织部门不但可以了解掌握领导干部的工作及思想状况，加强沟通与理解。
再次，这是建设和谐廉江的需要。建设和谐廉江，领导干部队伍首先要团结，气要顺，思想要统一这样才能出凝聚力和战斗力。组织部旨在通过谈心制度的实行，让广大领导干部可以向组织自由方便地倾诉自己的感情和思想，共同寻求解决问题的办法，同时也解决了因沟通不够而造成的组织和干部以及领导和干部之间的隔阂问题，有效地促进了党员干部的团结。这样，领导干部的气顺了，思想统一了，工作氛围更加和谐，精神更加振奋，他们的进取心和责任感不断得到激发，就可以做到心往一处想，劲往一处使，廉江的和谐发展就有了有力的思想保证和组织保证。
记者：这种活动是阶段性的，还是将长期继续下去？如果长期坚持下去，将如何进一步开展好这项活动？
陈智：这项活动很重要，一定是要长期坚持下去的。对如何进一步开展好这项活动，我的想法是：首先必须重视领导干部反映的问题。组织部门一定要想办法帮助解决，解决不了的也一定要解释清楚，做到谈心的对象满意，也让别的领导干部愿意来组织部谈心。其次是要不断总结开展这项活动的好经验，不断提高该项活动的实效性。
记者：平时有些干部埋怨，找领导难，向组织交心难，现在搭起了连心桥，能否彻底改变这种状况？
陈智：过去由于领导或组织部领导，各人都有自己的工作，下乡、开会、出发办事等日常事务较多，很少能整天在办公室里呆着。干部要找组织领导，的确存在难的问题。由于难，有些干部干脆或到领导家里，或请食饭等多种形式进行约见，造成不良的影响，不利于领导干净干事，干部干净办事。现在有了谈心活动，干部找组织十分方便。
记者：现在有了“连心桥”，干部找组织领导有了固定的时间和地点，这能否给广大干部提供一条畅通组织的通道？
陈智：以前，干部要找上一级领导或组织部领导，存在着时间障碍、场合障碍、方式障碍。这三种障碍造成干部和组织无法沟通。现在不同了，在组织部设置谈心室，解决了干部找领导首先要考虑的场合问题；每月固定一定的时间，解决了干部找领导的时间问题；干部找领导就在办公时间，不用请吃、送礼、送物等，解决了方式问题。排除了这三个障碍，就是组织部实行开前门关后门的一个有力做法，打通了一条干部找组织的廉洁通道。
记者：组织管干部，但如何管却是一个日日新的课题。你认为开展这项活动，对于组织了解干部的思想动态，加强对干部的管理有什么帮助？
陈智：组织管干部是本身的职责所在，但存在着如何管的问题，不同的时期有不同的管理方式方法，这是一个常探常新的课题。但基本的一点首先要做到，管干部首先要知道他们的思想动态，所想所盼。干部分布在各阶层各行业，行业不同，他们的思想动态就有所不同，具体的工作方式方法不同，所想所盼不同。开展谈心活动，就有利于组织部门通过谈心，了解不同阶层干部的思想动态，能广泛收集干部的有关信息，以及工作生活等各方面的要求和想法。这样一来，组织部门对干部的管理就能避免一刀切，而是能根据不同情况分别管理，做到有的放矢。同时，组织部门也能与时俱进，探讨管理干部的新方法。
记者：我们要构建和谐廉江社会，组织与干部的和谐是一个不可忽视的因素，开展这项活动对于构建组织与干部的和谐关系有帮助吗？
陈智：构建廉江和谐社会是一个社会系统工程，整个社会的和谐要由社会各个阶层、各个领域、各个行业等的和谐或相互之间的和谐来体现。组织与干部之间的关系是否和谐，也影响着和谐社会的建立，有时甚至还显得更为重要。建设和谐社会依靠全社会力量才能完成，但干部、特别是领导干部首先要起到带头作用。组织与干部之间和谐了，才能形成干群的和谐；干群和谐了，才能形成社会其他群体的和谐。所以，我们开展这样的活动是致力于构建和谐的组干关系，希望对建设和谐廉江社会起到应有的作用。(李习昌）
来源：南方农村报廉江新闻
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