管家理财 心向群众
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时间:2004-07-07
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廉江讯“财务无小事”是市供电局财务科科长陈红卫的口头禅。在财务这个岗位上,年轻的他奋斗了十八年。他凭着对党的事业、对财务工作的热爱和一股永争第一的韧劲,从我做起,从小事做起,成为一名技术能手。他连续多年被评为湛江市、廉江市供电系统先进个人,多次获得各级“优秀党员”、“优秀科技人才”、“优秀青年知识分子”称号。2003年,他负责的财务科被评为“湛江市先进营业窗口单位”。近五年,市供电局的供电量、售电量、总收入、税利等四项指标均居湛江市五(市)县同行业前列。仅去年,便实现供电量30541千瓦时、售电量27567千瓦时,总收入(含税及代收费)24221万元,税利1680万元,并连年被评为“广东省模范纳税户”和“湛江市模范纳税户”。
1997年,时任财务科副科长的陈红卫分管回收电费等工作。面对当时供电局负债过重、随时有被拉闸限电的可能等情况,他建议局实行加大电费回收力度、压缩基建、建立外来联系工作的同志食堂就餐制度、拍卖公用车辆等系列措施,确保了本市的的正常供电。到次年3月,局还退回了高息集资款1530万元。2001年,陈红卫提任财务科科长。面对挑战,他知难而进,要求科室人员对收支做到日清日结、帐目清楚、数字准确、上报及时,加强支出核算,与分管业务科室、基层用款单位对好帐目,杜绝开支出现漏洞。近三年来先后纠正有关业务科(室、所)人员违规开支三十多笔,金额达十多万元,有效地保证国家资金的安全。
既做管家,又当“参谋”。他不断地完善财会管理制度,先后有针对性地制订了各种管理制度十多种,实行费用开支与经营、生产和效益挂钩;加强对资金的回收和使用的监控,及时准确掌握整体资金动态。严格的管理,使各种违法乱纪行为得到及时的发现和处理。2001年,石岭供电所收款员林某某贪污挪用公款6万多元,被及时发现,最终得到公平、公正的处理。近三年,市供电局通过用电稽查,保证抄、核、收各环节的准确无误,共查处违章用电、窃电户312户,追补电费28万元,补收电费23万元。他处处为群众着想。他科学安排资金,保证我市农网改造顺利进行,至去年上半年共投入资金1.6亿元,使我市各类用电实现了城乡同网同价,每年减轻农民负担1200多万元;先后在供电系统建起了3个上档次的收费点,建起了廉城供电所收费点等湛江市文明窗口示范单位,使全市的电费收费网点由原来的23个增加到30个。对扶贫济困等社会公益事业,他尽心尽力:单位组织无偿献血,他第一个报名。从2002年以来,市供电局为我市市政建设无偿提供服务,共计投入资金211万元;在基层组织建设、计生、扶贫以及精神文明建设等领域,该局每年的投入也不低于20万元--对此,他尽职所能,进行了最大限度的支持,从没有过“吃、拿、卡、要”行为。
睿智出自平实,魅力缘于自律。面对身上的重任,面对领导和群众的信赖,陈红卫深感任重而道远。在他心中,一个人的追求是永远没有止境的,目标永远在美丽的前方。
个人心语:用心做人,细心处事。 (黄松挺 雷瑞光 李霞荁)
来源:南方农村报廉江新闻
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